Escuelas de Negocio Solidarias
¿Por qué no se podría implantar HelpRepublic en las Escuelas de Negocio?? Al fin y al cabo es como un colegio... Ejemplo de iniciativa solidaria ESADE.
Lo mejor según Time... y sus lectores
Lo mejor según Time... y sus lectores
Weebly, lo mejor de la Red para los lectores de Time.
11 de julio.- Como cada año, Time ha hecho su selección de las 50 mejores páginas web en diferentes categorías: arte, audio y vídeo, información, redes sociales y servicios web. Pero esta prestigiosa revista, que cada vez funciona mejor en Internet, no quiere una lista estática, y por eso pide que los usuarios voten y discutan sus decisiones.
Sitios como Tumblr, Twitter, Weebly -el favorito de los usuarios hasta ahora- o Last.fm no faltan entre los mejores. Merece la pena darse un buen paseo por las páginas de arte y ocio, varias de ellas entre las más votadas por los lectores de Time. También por su 'Top 25' de imprescindibles: clásicos que no pasan de moda.
El debate sobre esta selección, hecha por Maryanne Murray Buechner, lo ponen junto a la autora Lev Grossman y Anita Hamilton en un podcast... y los lectores, en un foro. Desde luego, es algo que le da mucha vida a este especial.
Pero lo mejor de esta lista no son los escogidos como imprescindibles, sino los prescindibles. Lo peor de la Red. Apunten: eHarmony, Evite, Meez... ¡MySpace y Second Life! Hay que reconocer que en Time no se callan nada.
Claro, que es probable que yo hubiese metido Twitter en esa lista, pero nunca llueve a gusto de todos. En todo caso, revisen el especial de Time, que merece la pena. Y si tienen alguna recomendación, el foro es suyo, porque servidor se va de vacaciones casi 15 días. ¡Hasta la vuelta!
Weebly, lo mejor de la Red para los lectores de Time.
11 de julio.- Como cada año, Time ha hecho su selección de las 50 mejores páginas web en diferentes categorías: arte, audio y vídeo, información, redes sociales y servicios web. Pero esta prestigiosa revista, que cada vez funciona mejor en Internet, no quiere una lista estática, y por eso pide que los usuarios voten y discutan sus decisiones.
Sitios como Tumblr, Twitter, Weebly -el favorito de los usuarios hasta ahora- o Last.fm no faltan entre los mejores. Merece la pena darse un buen paseo por las páginas de arte y ocio, varias de ellas entre las más votadas por los lectores de Time. También por su 'Top 25' de imprescindibles: clásicos que no pasan de moda.
El debate sobre esta selección, hecha por Maryanne Murray Buechner, lo ponen junto a la autora Lev Grossman y Anita Hamilton en un podcast... y los lectores, en un foro. Desde luego, es algo que le da mucha vida a este especial.
Pero lo mejor de esta lista no son los escogidos como imprescindibles, sino los prescindibles. Lo peor de la Red. Apunten: eHarmony, Evite, Meez... ¡MySpace y Second Life! Hay que reconocer que en Time no se callan nada.
Claro, que es probable que yo hubiese metido Twitter en esa lista, pero nunca llueve a gusto de todos. En todo caso, revisen el especial de Time, que merece la pena. Y si tienen alguna recomendación, el foro es suyo, porque servidor se va de vacaciones casi 15 días. ¡Hasta la vuelta!
Addoor
Dicen de sí mismos que hoy por hoy son el mayor especialista en Redes Sociales, Blogs, Web 2.0...
Facebook es una Red social con 30 millones de usuarios. Principalmente universitarios. Crece un 3% cada semana. La polémica ahora está en que sus fundadores dicen que vale diez mil millones de dolares y que probablemente se vaya a convertir en el sistema operativo Social de la Web.
Sonríe!!
Sonríe!!
WOMMA
Word Of Mouth Marketing Association.
WOMMA is the official trade association for the word of mouth marketing industry. Our members are the experts and innovators who have mastered the art and science of creating genuine customer enthusiasm, amplifying it, and sharing it with future fans. Our mission is to build a thriving profession based on best practices, effective standards, and ethical leadership.
http://www.womma.org/
WOMMA is the official trade association for the word of mouth marketing industry. Our members are the experts and innovators who have mastered the art and science of creating genuine customer enthusiasm, amplifying it, and sharing it with future fans. Our mission is to build a thriving profession based on best practices, effective standards, and ethical leadership.
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Todos los que somos
Por qué todavía no estamos por este blog como contribuyentes todos los que somos... ¿Rubio? ¿Davis?
SONRÍE!!
SONRÍE!!
dos cosillas...
Me llama el amigo con una enorme sonrisa y con la claridad de haberlo visto claro. Gaudí hace unas cuantas decenas de años tenía la misma misión que nosotros. Algo bueno, moderno y DOG, quería poner una foto aderezando el tema pero...no puedo, no tengo la posibilidad subir fotos...please, explícalo tu...
Y la segunda cosas. www.vivocom.es es bastante digno. Ya me dirán ustedes
Y la segunda cosas. www.vivocom.es es bastante digno. Ya me dirán ustedes
Cremades reivindica el 'micropoder' de la Red
DISERTA SOBRE SU ÚLTIMO ENSAYO
Cremades reivindica el 'micropoder' de la Red
Aborda el fenómeno de la comunidad 'online' como 'el más importante desde la imprenta'
Actualizado miércoles 18/07/2007 10:09 (CET)
AGENCIAS
MADRID.- La transferencia de poder desde las instituciones hacia las personas está siendo una realidad gracias a las nuevas tecnologías, según sostiene el abogado Javier Cremades en su libro 'Micropoder'.
Cremades, abogado experto en libertad de expresión y medios de comunicación, aborda en su libro precisamente la fuerza del ciudadano al manifestar sus gustos como consumidor, su opinión, su voto, su peso como accionista. Según el autor, los ciudadanos son cada vez son más influyentes en campos tan diversos como la economía, la política, la cultura o la propia democracia, gracias a la Red.
"Los poderosos saben que a partir de ahora habrá que contar con la gente, porque cada vez tiene mayor acceso a la información de una forma más rápida y barata", explicó. A su juicio, Internet es juzgado como "una inmensa maquinaria de copiado", pero todavía no se valora su gran potencial creador.
El 'micropoder', un concepto acuñado por el autor, es el poder 'pequeñito' de cada uno pero que, agregado, supone un poder "enorme", similar a un ejército de 'davides' que generan opinión y presión al 'Goliat' de las grandes corporaciones y a los poderes tradicionales.
Cada día aumentan los ejemplos de este nuevo 'micropoder' en todo el mundo, como ocurrió durante las elecciones presidenciales del 2004 en Estados Unidos, donde las agendas fueron determinadas en casi un 80% por los 'blogs' de los internautas, que marcaron las tendencias y los temas. En el caso de España, la presión de más de un millón de personas en contra del canon digital ha conseguido neutralizar a un 'lobby' tan importante como el de los autores.
Cremades aseguró en la presentación de su ensayo que Internet traerá una de las transformaciones más importantes desde la aparición de la imprenta, que se sustanciará en la posibilidad de "poner en valor lo que tiene valor". "Nada será tan fácil. Esto no consiste en subir un contenido a Internet y de repente tener millones de visitas, pero permitirá hacer aflorar una cantidad enorme de talento", afirmó.
Para Cremades, que estuvo acompañado en la presentación por Enrique Dans y Alvaro Ibáñez, responsables de dos de los blog más conocidos del ámbito hispano en la Red, se trata de un fenómeno impensable hace unas décadas, pero que hoy es ya un proceso universal e irreversible.
El libro, que fue presentado oficialmente el 18 de junio, aborda a lo largo de sus 265 páginas y 12 capítulos, todos los efectos de esta transformación, y sus implicaciones legales, económicas y que atañen a la propiedad intelectual, entre otros aspectos, para desembocar en una teoría de los efectos del uso de la nueva Internet 2.0, "la transferencia de poder desde las instituciones hacia las personas que actúen cooperativamente en la Red". "Hay que pensar en digital", concluyó.
Cremades reivindica el 'micropoder' de la Red
Aborda el fenómeno de la comunidad 'online' como 'el más importante desde la imprenta'
Actualizado miércoles 18/07/2007 10:09 (CET)
AGENCIAS
MADRID.- La transferencia de poder desde las instituciones hacia las personas está siendo una realidad gracias a las nuevas tecnologías, según sostiene el abogado Javier Cremades en su libro 'Micropoder'.
Cremades, abogado experto en libertad de expresión y medios de comunicación, aborda en su libro precisamente la fuerza del ciudadano al manifestar sus gustos como consumidor, su opinión, su voto, su peso como accionista. Según el autor, los ciudadanos son cada vez son más influyentes en campos tan diversos como la economía, la política, la cultura o la propia democracia, gracias a la Red.
"Los poderosos saben que a partir de ahora habrá que contar con la gente, porque cada vez tiene mayor acceso a la información de una forma más rápida y barata", explicó. A su juicio, Internet es juzgado como "una inmensa maquinaria de copiado", pero todavía no se valora su gran potencial creador.
El 'micropoder', un concepto acuñado por el autor, es el poder 'pequeñito' de cada uno pero que, agregado, supone un poder "enorme", similar a un ejército de 'davides' que generan opinión y presión al 'Goliat' de las grandes corporaciones y a los poderes tradicionales.
Cada día aumentan los ejemplos de este nuevo 'micropoder' en todo el mundo, como ocurrió durante las elecciones presidenciales del 2004 en Estados Unidos, donde las agendas fueron determinadas en casi un 80% por los 'blogs' de los internautas, que marcaron las tendencias y los temas. En el caso de España, la presión de más de un millón de personas en contra del canon digital ha conseguido neutralizar a un 'lobby' tan importante como el de los autores.
Cremades aseguró en la presentación de su ensayo que Internet traerá una de las transformaciones más importantes desde la aparición de la imprenta, que se sustanciará en la posibilidad de "poner en valor lo que tiene valor". "Nada será tan fácil. Esto no consiste en subir un contenido a Internet y de repente tener millones de visitas, pero permitirá hacer aflorar una cantidad enorme de talento", afirmó.
Para Cremades, que estuvo acompañado en la presentación por Enrique Dans y Alvaro Ibáñez, responsables de dos de los blog más conocidos del ámbito hispano en la Red, se trata de un fenómeno impensable hace unas décadas, pero que hoy es ya un proceso universal e irreversible.
El libro, que fue presentado oficialmente el 18 de junio, aborda a lo largo de sus 265 páginas y 12 capítulos, todos los efectos de esta transformación, y sus implicaciones legales, económicas y que atañen a la propiedad intelectual, entre otros aspectos, para desembocar en una teoría de los efectos del uso de la nueva Internet 2.0, "la transferencia de poder desde las instituciones hacia las personas que actúen cooperativamente en la Red". "Hay que pensar en digital", concluyó.
Aumente sus ventas con el boca oreja on line
Documento original:Electronic Word of Mouth: What Do We Know About This Powerful Marketing Tool?Año: 2006
En lo que a estrategias de marketing se refiere, empresas como Amazon confían plenamente en el boca oreja. Jeff Bezos, consejero delegado de Amazon, ha llegado a afirmar: "Si creas una gran experiencia, los clientes lo comentan entre ellos... El boca oreja es muy poderoso". Internet lo ha hecho aún más poderoso. El e-WOM, o boca oreja electrónico, consiste en que los clientes intercambien opiniones e ideas sobre productos a través de Internet, ya sea en un foro online, un blog o mediante el correo electrónico.
Según el profesor Julián Villanueva y el doctorando Guillermo Armelini del IESE, todas las empresas deberían utilizar el e-WOM para equilibrar su estrategia de comunicación. Se pueden beneficiar de él de tres modos: el aumento de sus ventas, la captación de nuevas ideas para el desarrollo de productos y la mejora de su nivel de atención al cliente.
Pero, ¿cómo desarrollar una estrategia e-WOM? Villanueva y Armelini lo explican en el artículo "Electronic Word of Mouth: What Do We Know About This Powerful Marketing Tool?" (El boca oreja electrónico: ¿qué sabemos de esta poderosa herramienta de marketing?), publicado en colaboración con el Centro de e-business PricewaterhouseCoopers y el IESE.
Aunque el e-WOM sigue la mayoría de los principios del boca oreja tradicional, añade dos nuevas dimensiones importantes: una escalabilidad y una velocidad de difusión sin precedentes, y persistencia y mensurabilidad. El e-WOM consiste básicamente en que la gente interactúe entre sí. Para diseñar la estrategia adecuada, las empresas deben saber cómo se comportan sus clientes, por qué buscan información en Internet, sobre qué temas suelen debatir y qué les hará compartir más sus opiniones. Las empresas han de entender que el boca oreja es un proceso diádico, es decir, tiene que existir el deseo de transmitir algo (la motivación del emisor) y la necesidad de consejo (la motivación del receptor). Cuando ambas motivaciones coinciden, el boca oreja se convierte en una herramienta muy eficaz.
Las estrategias e-WOM han de tener en cuenta cuatro elementos principales. El primero es el diseño del contenido: la creatividad del mensaje y el concepto que se quiere transmitir. El segundo es la disposición física del contenido, que hace referencia a la utilidad y la facilidad de uso de la herramienta de e-WOM, conseguidas al equilibrar los objetivos de la empresa (promoción, mensurabilidad, etcétera) con la experiencia del consumidor. El tercero es la plataforma: qué tecnología es la adecuada para lanzar la campaña de marketing. El cuarto y último elemento tiene que ver con los recursos interactivos, como los blogs para recabar información sobre la satisfacción del cliente, o los foros y mecanismos de sugerencias online con que reunir información útil para el desarrollo de productos.
Aumentar las ventas
La mayoría de las campañas de marketing tienen un único objetivo: aumentar las ventas. Hay muchas formas de lograrlo mediante el boca oreja electrónico. La primera se llama "boca oreja orgánico", que "ocurre naturalmente cuando la gente recomienda un producto porque está satisfecho con él y tiene el deseo natural de compartir su apoyo y entusiasmo". Hotmail, que ofrecía un servicio de mensajería electrónica gratuito cuando la mayoría de los usuarios tenía que pagar por él, y Skype, que permitía a los usuarios hablar gratuitamente a través de Internet, se beneficiaron de los efectos positivos, orgánicos, del "bombo" o marketing viral, por el que los consumidores se convierten en vendedores involuntarios.
La segunda manera de aumentar las ventas es el "boca oreja amplificado", que "ocurre cuando se lanzan campañas diseñadas para alentar o acelerar el boca oreja en comunidades nuevas o ya existentes". Se puede conseguir creando una comunidad de usuarios. Por ejemplo, Procter & Gamble lanzó Vocalpoint, un programa que capta a amas de casa para que hablen de los productos de la empresa. Otra manera es pedir el apoyo de personas "influyentes", que puedan influir en la opinión de los demás. Por ejemplo, Apple envió mensajes emotivos de personas influyentes acerca de la experiencia de probar un Macintosh en comparación con un PC con sistema operativo Windows.
Otra estrategia del boca oreja amplificado es identificar una causa social y adherirse a ella. El marketing de las buenas causas puede crear una imagen positiva de la empresa cuando ésta ayuda a una organización benéfica. Basta recordar la exitosa campaña que realizó American Express en los años ochenta, cuando donó 1,7 millones de dólares para la restauración de la Estatua de la Libertad.
Otra herramienta de marketing altamente viral es el marketing a través del correo electrónico, que debe estar sujeto a un control estricto porque los correos mal dirigidos e irrelevantes suelen molestar a los usuarios. Los blogs, diarios personales que funcionan como una página web, también están en auge. La empresa puede administrar su propio blog, promocionar sus productos a través de bloggers o publicitarse en los blogs.
Una vez que la empresa selecciona una estrategia e-WOM, debe combinar varios recursos y plataformas para aumentar el "bombo" de un producto y, de este modo, aumentar las ventas. Por ejemplo, combinando una campaña de marketing a través del correo electrónico adjuntando vídeos o canciones, que a su vez dirigen al usuario al blog corporativo de la empresa.
No se olvide de la publicidad
La segunda manera de aumentar las ventas es el "boca oreja amplificado", que "ocurre cuando se lanzan campañas diseñadas para alentar o acelerar el boca oreja en comunidades nuevas o ya existentes". Se puede conseguir creando una comunidad de usuarios. Por ejemplo, Procter & Gamble lanzó Vocalpoint, un programa que capta a amas de casa para que hablen de los productos de la empresa. Otra manera es pedir el apoyo de personas "influyentes", que puedan influir en la opinión de los demás. Por ejemplo, Apple envió mensajes emotivos de personas influyentes acerca de la experiencia de probar un Macintosh en comparación con un PC con sistema operativo Windows.
Otra estrategia del boca oreja amplificado es identificar una causa social y adherirse a ella. El marketing de las buenas causas puede crear una imagen positiva de la empresa cuando ésta ayuda a una organización benéfica. Basta recordar la exitosa campaña que realizó American Express en los años ochenta, cuando donó 1,7 millones de dólares para la restauración de la Estatua de la Libertad.
Otra herramienta de marketing altamente viral es el marketing a través del correo electrónico, que debe estar sujeto a un control estricto porque los correos mal dirigidos e irrelevantes suelen molestar a los usuarios. Los blogs, diarios personales que funcionan como una página web, también están en auge. La empresa puede administrar su propio blog, promocionar sus productos a través de bloggers o publicitarse en los blogs.
Una vez que la empresa selecciona una estrategia e-WOM, debe combinar varios recursos y plataformas para aumentar el "bombo" de un producto y, de este modo, aumentar las ventas. Por ejemplo, combinando una campaña de marketing a través del correo electrónico adjuntando vídeos o canciones, que a su vez dirigen al usuario al blog corporativo de la empresa.
No se olvide de la publicidad
En la fase de puesta en marcha, los autores señalan la importancia de combinar la publicidad tradicional con el boca oreja en una misma campaña. "El boca oreja aumenta el efecto de la publicidad al hacer que más gente sepa de la existencia del producto mediante un proceso de interacción social", apuntan. Si es un éxito, la empresa podría influir en las necesidades del consumidor ofreciendo incentivos al emisor, como estatus, pertenencia a una comunidad o una compensación económica. También puede crear contextos en los que se percibe un cierto riesgo social. Por ejemplo, podría lanzar una moda que la gente quiera seguir, lo que anima a los receptores a pedir consejo y, posiblemente, a comprar.
El último paso es comprobar la eficacia de una campaña e-WOM. Como el boca oreja se mantiene en el tiempo, siempre hay formas de medirlo. Villanueva y Armelini recomiendan "utilizar mediciones sencillas como el volumen y la dispersión, e introducirlas en un modelo econométrico que valore la importancia estadística de un e-WOM en relación con otras variables explicativas de las ventas".
En definitiva, el e-WOM es una poderosa herramienta de marketing que aprovecha al máximo la tecnología para aumentar la rentabilidad. Para que sea eficaz, debe ir acompañado de un mensaje "pegadizo" que fluya a través de los teclados de personas influyentes y finalice en una venta.
El último paso es comprobar la eficacia de una campaña e-WOM. Como el boca oreja se mantiene en el tiempo, siempre hay formas de medirlo. Villanueva y Armelini recomiendan "utilizar mediciones sencillas como el volumen y la dispersión, e introducirlas en un modelo econométrico que valore la importancia estadística de un e-WOM en relación con otras variables explicativas de las ventas".
En definitiva, el e-WOM es una poderosa herramienta de marketing que aprovecha al máximo la tecnología para aumentar la rentabilidad. Para que sea eficaz, debe ir acompañado de un mensaje "pegadizo" que fluya a través de los teclados de personas influyentes y finalice en una venta.
Skype aterriza en Nokia
VOZ SOBRE IP
Actualizado jueves 12/07/2007 15:13 (CET)
REUTERS
HELSINKI.- Nokia, el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo, ha anunciado que el servicio de telefonía sobre protocolo de Internet Skype estará disponible en el navegador de su dispositivo N800.
Con Skype, los usuarios de Internet móvil podrán realizar llamadas telefónicas a travis de una conexión inalámbrica a la Red, según un comunicado del fabricante finlandés.
Nokia añadió que los usuarios actuales podrán asimismo descargarse la aplicación de Skype en sus propios dispositivos.
Ambas compañías dijeron que han planeado trabajar para incluir el 'software' de Skype a otros dispositivos.
Se trata por tanto de hacer realidad un anuncio hecho a principios de año, cuando las dos compañías decidieron unirse para ofrecer VoIP a los usuarios, de manera que éstos pudiesen también utilizar los servicios gratuitos de Skype en zonas con cobertura WiFi.
Actualizado jueves 12/07/2007 15:13 (CET)
REUTERS
HELSINKI.- Nokia, el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo, ha anunciado que el servicio de telefonía sobre protocolo de Internet Skype estará disponible en el navegador de su dispositivo N800.
Con Skype, los usuarios de Internet móvil podrán realizar llamadas telefónicas a travis de una conexión inalámbrica a la Red, según un comunicado del fabricante finlandés.
Nokia añadió que los usuarios actuales podrán asimismo descargarse la aplicación de Skype en sus propios dispositivos.
Ambas compañías dijeron que han planeado trabajar para incluir el 'software' de Skype a otros dispositivos.
Se trata por tanto de hacer realidad un anuncio hecho a principios de año, cuando las dos compañías decidieron unirse para ofrecer VoIP a los usuarios, de manera que éstos pudiesen también utilizar los servicios gratuitos de Skype en zonas con cobertura WiFi.
Lycos presenta su nueva apuesta para las relaciones sociales por la red
El portal Jubii ofrece en un mismo lugar todos los servicios que habitualmente utiliza el internauta
Lycos ha anunciado hoy la salida de la beta de Jubii, una plataforma que pretende reunir en un sólo lugar las herramientas de comunicación que el usuario emplea habitualmente en Internet. Mediante registro gratuito, los usuarios podrán chatear, enviar correos electrónicos y compartir música, vídeos o documentos entre sí y gracias a un espacio personal de 10 gigas.
La noticia en otros webs
webs en español
en otros idiomas
Blogs que enlazan aquí
La plataforma se presenta como dirigida a fortalecer las relaciones a través de la red y por ello, entre otras cosas, incluye un filtro de correo electrónico que, mediante etiquetas, nos presenta los mensajes según el nivel de confianza que tengamos con el remitente. También incorpora un servicio de llamadas telefónicas a través de Internet que nos otorga 30 minutos gratis de llamadas al día, aunque es posible que en un futuro introduzcan tarifas para un servicio ampliado. También han anunciado un servicio de envío de SMS que todavía no funciona, pero que esperan esté operativo lo antes posible.
La compañía pretende lanzar en breve el servicio gratuito de citas Jubiidate, un mundo virtual para chatear (JubiiWorld) y un servicio de alojamiento de páginas web, JubiiPages.
Lycos ha anunciado hoy la salida de la beta de Jubii, una plataforma que pretende reunir en un sólo lugar las herramientas de comunicación que el usuario emplea habitualmente en Internet. Mediante registro gratuito, los usuarios podrán chatear, enviar correos electrónicos y compartir música, vídeos o documentos entre sí y gracias a un espacio personal de 10 gigas.
La noticia en otros webs
webs en español
en otros idiomas
Blogs que enlazan aquí
La plataforma se presenta como dirigida a fortalecer las relaciones a través de la red y por ello, entre otras cosas, incluye un filtro de correo electrónico que, mediante etiquetas, nos presenta los mensajes según el nivel de confianza que tengamos con el remitente. También incorpora un servicio de llamadas telefónicas a través de Internet que nos otorga 30 minutos gratis de llamadas al día, aunque es posible que en un futuro introduzcan tarifas para un servicio ampliado. También han anunciado un servicio de envío de SMS que todavía no funciona, pero que esperan esté operativo lo antes posible.
La compañía pretende lanzar en breve el servicio gratuito de citas Jubiidate, un mundo virtual para chatear (JubiiWorld) y un servicio de alojamiento de páginas web, JubiiPages.
Embajadores de las marcas
[Nos estamos empezando a conocer a nosotros mismos, los consumidores. Basta de hablar de publicidad, es comunicación. La persuasión ya no nos sirve (estamos saturados). Que las marcas dejen de chillarnos, que empiecen a susurrarnos (como algunas ya han empezado a hacer), a hablarnos bien, a tratarnos como nos merecemos, al fin y al cabo, hasta hace muy poco apenas nos conocían ¿no?
Por fin, ha llegado el momento de que un amigo@ sea embajador@ de una marca mediante un simple 'enviar a un amigo' o un 'reenviar'. Mis amigos me conocen, seguro que si me lo envían es porque me interesa. Ese es el secreto, conocernos a nosotros mismos.]
Vía: Creativlog
Por fin, ha llegado el momento de que un amigo@ sea embajador@ de una marca mediante un simple 'enviar a un amigo' o un 'reenviar'. Mis amigos me conocen, seguro que si me lo envían es porque me interesa. Ese es el secreto, conocernos a nosotros mismos.]
Vía: Creativlog
Aplicación de GoogleMaps a HelpRepublic
Algo así como mapa-localizador de proyectos de solidaridad o voluntariado por el globo terraqueo, o voluntarios individuales dispersos por la geografía.
Tipo: Panoramio
SONRIE!!
La edad, principal barrera del uso de las nuevas tecnologías en España
ESTUDIO PRESENTADO POR EL GOBIERNO, TELEFÓNICA Y RED.ES
La edad, principal barrera del uso de las nuevas tecnologías en España
El estudio asegura que el 15% de los ciudadanos no ha accedido nunca a los móviles
Actualizado viernes 06/07/2007 10:16 (CET)
EFE
MADRID.- La edad es el principal inhibidor del uso de nuevas tecnologías (TIC) en España, antes incluso que el precio, el género y la geografía, según un informe de la empresa Enter elaborado por encargo de Telefónica, Red.es y el ministerio de Industria.
Tener más de 45 años y, sobre todo, rebasar los 65 es el principal factor por el que los españoles no se incorporan al uso de las TIC, "sobre todo en el uso del ordenador y de Internet", explicó Carlos López Blanco, presidente del centro del Instituto de Empresa para el análisis de la sociedad de la información y las telecomunicaciones.
El estudio tiene el objetivo de identificar los factores sociales y culturales que afectan al desarrollo de la Sociedad de la Información en "un país en el que en el 70% de las personas que no utilizan internet dice que no vale para nada", según Eusebio Bautista, director de Relaciones Corporativas de Telefónica.
La telefonía móvil es la tecnología más usada por los españoles, entre los que sólo el 15% no ha accedido nunca a ella frente al 33% en el caso del ordenador y 40% en el de internet, a los que se suma el nivel de estudios, la situación laboral, el perfil ocupacional, el nivel de ingresos y la predisposición en el uso de las TIC.
La "actitud protecnológica" ante las TIC se convierte en un parámetro clave, como sucede en el caso de la población inmigrante residente en España que muestra una mayor predisposición a las nuevas tecnologías por la reducida edad del colectivo y su alejamiento con la familia.
El móvil es fácil
La desproporcionalidad entre el uso de la telefonía móvil y el del ordenador e internet se debe a que "el móvil ha supuesto un cambio en los ciudadanos, que lo han percibido como un dispositivo de fácil manejo y que permite contactar con otras personas en cualquier momento y lugar", dijo.
A pesar de que en los últimos años el uso de la banda ancha de Internet se haya multiplicado por cuatro, el número de usuarios por dos y que España cuente con 20 millones de usuarios de internet, se sigue manteniendo un nivel inferior de comercio electrónico.
El Gobierno, a través de Industria, ha impulsado programas como Ingenio 2010 y el Plan Avanza. Desde Red.es, su director general, Sebastián Muriel explicó que están lanzando "importantes campañas de difusión para cambiar actitudes, aumentar la disponibilidad de las infraestructuras allí donde no llegan y potenciar el papel de la educación en las TIC."
La metodología seguida para la realización de este primer informe de Enter se ha basado en una encuesta a nivel nacional a 2.000 personas con edades comprendidas entre los 16 y los 74 años residentes en España.
La edad, principal barrera del uso de las nuevas tecnologías en España
El estudio asegura que el 15% de los ciudadanos no ha accedido nunca a los móviles
Actualizado viernes 06/07/2007 10:16 (CET)
EFE
MADRID.- La edad es el principal inhibidor del uso de nuevas tecnologías (TIC) en España, antes incluso que el precio, el género y la geografía, según un informe de la empresa Enter elaborado por encargo de Telefónica, Red.es y el ministerio de Industria.
Tener más de 45 años y, sobre todo, rebasar los 65 es el principal factor por el que los españoles no se incorporan al uso de las TIC, "sobre todo en el uso del ordenador y de Internet", explicó Carlos López Blanco, presidente del centro del Instituto de Empresa para el análisis de la sociedad de la información y las telecomunicaciones.
El estudio tiene el objetivo de identificar los factores sociales y culturales que afectan al desarrollo de la Sociedad de la Información en "un país en el que en el 70% de las personas que no utilizan internet dice que no vale para nada", según Eusebio Bautista, director de Relaciones Corporativas de Telefónica.
La telefonía móvil es la tecnología más usada por los españoles, entre los que sólo el 15% no ha accedido nunca a ella frente al 33% en el caso del ordenador y 40% en el de internet, a los que se suma el nivel de estudios, la situación laboral, el perfil ocupacional, el nivel de ingresos y la predisposición en el uso de las TIC.
La "actitud protecnológica" ante las TIC se convierte en un parámetro clave, como sucede en el caso de la población inmigrante residente en España que muestra una mayor predisposición a las nuevas tecnologías por la reducida edad del colectivo y su alejamiento con la familia.
El móvil es fácil
La desproporcionalidad entre el uso de la telefonía móvil y el del ordenador e internet se debe a que "el móvil ha supuesto un cambio en los ciudadanos, que lo han percibido como un dispositivo de fácil manejo y que permite contactar con otras personas en cualquier momento y lugar", dijo.
A pesar de que en los últimos años el uso de la banda ancha de Internet se haya multiplicado por cuatro, el número de usuarios por dos y que España cuente con 20 millones de usuarios de internet, se sigue manteniendo un nivel inferior de comercio electrónico.
El Gobierno, a través de Industria, ha impulsado programas como Ingenio 2010 y el Plan Avanza. Desde Red.es, su director general, Sebastián Muriel explicó que están lanzando "importantes campañas de difusión para cambiar actitudes, aumentar la disponibilidad de las infraestructuras allí donde no llegan y potenciar el papel de la educación en las TIC."
La metodología seguida para la realización de este primer informe de Enter se ha basado en una encuesta a nivel nacional a 2.000 personas con edades comprendidas entre los 16 y los 74 años residentes en España.
Y si...
Zattoo es la leche, por lo sencillo que es descargarlo y de hacerlo funcionar, además de útil, de todos modos utiliza un nuevo medio como soporte para comunicar lo de siempre, que sigue sin ser atractivo para internet. Joost creo que tiene una netfilosofía (es así martí) más adecuada para el medio en el que se mueve. No hay que olvidar quién lo ha creado. También os recomiendo www.peliculasonline.org. De todos modos, menos joost, ambos ejemplos no dejan de ser más de lo mismo. Es una nueva aplicación tecnológica para los contenidos de siempre. Si algo debemos aportar eso es la creación de nuevos medios (vaya tela) y la gestión de la comunicación en las nuevas tecnologías. (vaya tela también)
PRESENTAN ZATTOO EN ESPAÑA
Tele a través de Internet
Compañías como Zattoo o Joost llevan canales de TV comercial a los ordenadores
Beat Knecht y Sugih Jamin, fundadores de Zattoo. (Foro: Zattoo)
Actualizado jueves 05/07/2007 15:21 (CET)
PABLO ROMERO
MADRID.- El 'boom' del vídeo a través de la Red ha provocado el nacimiento de una serie de compañías y servicios que aprovechan las posibilidades de la banda ancha para llevar la televisión convencional al ordenador. Nace además una nueva plataforma para la publicidad.
YouTube se ha llevado el gato al agua en cuanto a publicación de vídeos cortos, pero otros servicios, como Joost, posibilitan ver canales con una calidad más que aceptable, incluyen herramientas 'sociales' (chats, mensajería instantánea, etc.) e incluso permiten crear una parrilla personalizada.
Acaba de ser presentado en España Zattoo, una 'televisión virtual' (P2P IPTV) que permite a los usuarios ver una serie de cadenas de televisión comerciales en el ordenador con una calidad bastante aceptable. La compañía fue creada en 2005 por Sugih Jamin y Beat Knecht. Lo hemos probado y funciona bastante bien.
La distribución de los contenidos es mediante 'streaming' (no hay descargas) gracias un sistema basado en la tecnología P2P, es decir, la señal se distribuye de usuario a usuario.
Al darse de alta en el servicio, es necesaria la descarga de un 'software' multiplataforma que actúa como reproductor. El modelo de negocio es la publicidad, mediante la inserción de un anuncio de corta duración cada vez que se 'cambia de canal'.
Derechos de emisión
Durante la presentación en España, el director general de Zattoo para España, Daniel Ilar, explicó el sistema funciona, de momento, en Suiza, Dinamarca, Reino Unido y España, donde tienen licencia como operadores de cable. "Los canales que se ven en España no se pueden ver en Suiza, porque funcionamos mediante acuerdos con las cadenas de cada sitio", comentó. Cosas de los derechos de emisión.
A España llegó hace pocas semanas, se repartieron 1.500 invitaciones y desde entonces el crecimiento (gracias al boca-oreja, o marketing viral) ha sido exponencial. "Contamos ahora en España con 115.000 cuentas, y más de medio millón en total", dijo Ilar.
La compañía tiene acuerdos con 12 canales de televisión de momento para España, aunque pronto se ampliará la oferta con canales autonómicos o de TDT, todos ellos gratis. Además, está previsto un 'canal premium' con canales de pago.
Joost
El sistema más conocido de televisión P2P es Joost, lanzado hace unos meses por Janus Friis y Niklas Zennström, creadores de KaZaA y Skype. Su éxito, pese a seguir siendo una versión en pruebas, ha sido fulminante, ya que ha logrado inversiones millonarias y cerrar acuerdos con productoras como Viacom o Time Warner. También lo hemos probado: este servicio permite ver programas y series completas, igual que en el televisor, a pantalla completa y con una calidad bastante aceptable.
Los usuarios escogen el canal que desean ver a través de un 'software' instalado en su ordenador. Como la televisión tradicional, es gratuita para los espectadores. Sus creadores esperan obtener beneficios a través de la publicidad.
La principal diferencia entre Joost y Zattoo es que el primero compra contenido y permite crearse una auténtica parrilla personalizada, mientras que el segundo es televisión casi en directo, con un retardo mínimo respecto de la emisión de cada canal.
No obstante, ambos casos no dejan de ser televisión traída a la Red, es decir: son canales convencionales, y de momento no permiten a los usuarios publicar vídeos.
Compañías como Zattoo o Joost llevan canales de TV comercial a los ordenadores
Beat Knecht y Sugih Jamin, fundadores de Zattoo. (Foro: Zattoo)
Actualizado jueves 05/07/2007 15:21 (CET)
PABLO ROMERO
MADRID.- El 'boom' del vídeo a través de la Red ha provocado el nacimiento de una serie de compañías y servicios que aprovechan las posibilidades de la banda ancha para llevar la televisión convencional al ordenador. Nace además una nueva plataforma para la publicidad.
YouTube se ha llevado el gato al agua en cuanto a publicación de vídeos cortos, pero otros servicios, como Joost, posibilitan ver canales con una calidad más que aceptable, incluyen herramientas 'sociales' (chats, mensajería instantánea, etc.) e incluso permiten crear una parrilla personalizada.
Acaba de ser presentado en España Zattoo, una 'televisión virtual' (P2P IPTV) que permite a los usuarios ver una serie de cadenas de televisión comerciales en el ordenador con una calidad bastante aceptable. La compañía fue creada en 2005 por Sugih Jamin y Beat Knecht. Lo hemos probado y funciona bastante bien.
La distribución de los contenidos es mediante 'streaming' (no hay descargas) gracias un sistema basado en la tecnología P2P, es decir, la señal se distribuye de usuario a usuario.
Al darse de alta en el servicio, es necesaria la descarga de un 'software' multiplataforma que actúa como reproductor. El modelo de negocio es la publicidad, mediante la inserción de un anuncio de corta duración cada vez que se 'cambia de canal'.
Derechos de emisión
Durante la presentación en España, el director general de Zattoo para España, Daniel Ilar, explicó el sistema funciona, de momento, en Suiza, Dinamarca, Reino Unido y España, donde tienen licencia como operadores de cable. "Los canales que se ven en España no se pueden ver en Suiza, porque funcionamos mediante acuerdos con las cadenas de cada sitio", comentó. Cosas de los derechos de emisión.
A España llegó hace pocas semanas, se repartieron 1.500 invitaciones y desde entonces el crecimiento (gracias al boca-oreja, o marketing viral) ha sido exponencial. "Contamos ahora en España con 115.000 cuentas, y más de medio millón en total", dijo Ilar.
La compañía tiene acuerdos con 12 canales de televisión de momento para España, aunque pronto se ampliará la oferta con canales autonómicos o de TDT, todos ellos gratis. Además, está previsto un 'canal premium' con canales de pago.
Joost
El sistema más conocido de televisión P2P es Joost, lanzado hace unos meses por Janus Friis y Niklas Zennström, creadores de KaZaA y Skype. Su éxito, pese a seguir siendo una versión en pruebas, ha sido fulminante, ya que ha logrado inversiones millonarias y cerrar acuerdos con productoras como Viacom o Time Warner. También lo hemos probado: este servicio permite ver programas y series completas, igual que en el televisor, a pantalla completa y con una calidad bastante aceptable.
Los usuarios escogen el canal que desean ver a través de un 'software' instalado en su ordenador. Como la televisión tradicional, es gratuita para los espectadores. Sus creadores esperan obtener beneficios a través de la publicidad.
La principal diferencia entre Joost y Zattoo es que el primero compra contenido y permite crearse una auténtica parrilla personalizada, mientras que el segundo es televisión casi en directo, con un retardo mínimo respecto de la emisión de cada canal.
No obstante, ambos casos no dejan de ser televisión traída a la Red, es decir: son canales convencionales, y de momento no permiten a los usuarios publicar vídeos.
La empresa y la ‘Web 2.0’: algo está cambiando.
Artículo de Enrique Dans aparecido en MÁRKETING & VENTAS (Archivo pdf)
La Web 2.0 supone un cambio fundamental y, para algunos, también una inversión en los esquemas comunicativos y de interacción en la empresa y en las relaciones sociales tradicionales. Para la empresa, para el directivo o para la persona, la Web 2.0 es una conversación esperando, una habitación con la puerta abierta en la que otros están interactuando, hablando, intercambiando información... Una revolución que está ocurriendo vertiginosamente ante nuestros ojos. Procure no perdérsela.
La Web 2.0 supone un cambio fundamental y, para algunos, también una inversión en los esquemas comunicativos y de interacción en la empresa y en las relaciones sociales tradicionales. Para la empresa, para el directivo o para la persona, la Web 2.0 es una conversación esperando, una habitación con la puerta abierta en la que otros están interactuando, hablando, intercambiando información... Una revolución que está ocurriendo vertiginosamente ante nuestros ojos. Procure no perdérsela.
Liberalización
Filis, liberaliza el blog para que podamos incorporar enlaces y otros temas. Gracias
SONRIE!!!!
SONRIE!!!!
Ideas primera reunión
A la presentación que nos entregaron los dos primeros espadas de la nueva Sociedad, añado algunas ideas que surgieron en la primera reunión del 27 de junio celebrada en el IESE.
-Dificultad de definir el posicionamiento como consecuencia de no saber concretar qué somos.
- La idea que más fuerza ha tenido: “Queremos ser tu brazo derecho” [de Marketing y Comunicación] “Agencia llave en mano”.
- Para ello los ingredientes básicos son:
-Generar confianza
-Profesionalidad
-Abarcamos el plano estratégico y el operativo.
-Resumido en palabras de Davis: “Entrar como amigo y ganarse el puesto”
-Dos ámbitos que hay que cubrir: Tecnología y producción de contenidos. Se habló también de la dificultad de encontrar gente buena…
-Dicotomía entre Gurús - consultores Vs. Asesores-fontaneros – solucionadores de comunicación.
-Discusión sobre la premisa de inicio: ¿Primero el huevo y luego la gallina? ¿Primero Hacer folletos y luego Netcomunicación o al revés? Razón: 1º Comer 2º Estructura. Esta discusión derivó en ¿Cuál es nuestra carta de presentación? Y de ahí al posicionamiento.
-Peligro del netcomunicación, según Rafa: “Esto es un rollo muy atractivo pero que a día de hoy no da dinero”
-Necesidad de profundizar en la filosofía de la Teoría de Redes y Comunidades, y lo más importante: Conseguir aplicarlo a realidades concretas y que sea vendible.
-Rasgos de las Comunidades/Redes: confianza, personalización, relación de cercanía (al mismo nivel), amigable, no intrusivo, cada miembro es protagonista de la comunicación, etc… (Cfr. NetRubio)
-Primeros proyectos: Helprepublic, Verimas, Universidad Virtual Latinoamericana, ¿IESE Políticos?
-Disparidad de gustos sobre los logos y marcas: Eccodue (“italianada gitana”) DOG (connotaciones caninas)
-Dificultad de definir el posicionamiento como consecuencia de no saber concretar qué somos.
- La idea que más fuerza ha tenido: “Queremos ser tu brazo derecho” [de Marketing y Comunicación] “Agencia llave en mano”.
- Para ello los ingredientes básicos son:
-Generar confianza
-Profesionalidad
-Abarcamos el plano estratégico y el operativo.
-Resumido en palabras de Davis: “Entrar como amigo y ganarse el puesto”
-Dos ámbitos que hay que cubrir: Tecnología y producción de contenidos. Se habló también de la dificultad de encontrar gente buena…
-Dicotomía entre Gurús - consultores Vs. Asesores-fontaneros – solucionadores de comunicación.
-Discusión sobre la premisa de inicio: ¿Primero el huevo y luego la gallina? ¿Primero Hacer folletos y luego Netcomunicación o al revés? Razón: 1º Comer 2º Estructura. Esta discusión derivó en ¿Cuál es nuestra carta de presentación? Y de ahí al posicionamiento.
-Peligro del netcomunicación, según Rafa: “Esto es un rollo muy atractivo pero que a día de hoy no da dinero”
-Necesidad de profundizar en la filosofía de la Teoría de Redes y Comunidades, y lo más importante: Conseguir aplicarlo a realidades concretas y que sea vendible.
-Rasgos de las Comunidades/Redes: confianza, personalización, relación de cercanía (al mismo nivel), amigable, no intrusivo, cada miembro es protagonista de la comunicación, etc… (Cfr. NetRubio)
-Primeros proyectos: Helprepublic, Verimas, Universidad Virtual Latinoamericana, ¿IESE Políticos?
-Disparidad de gustos sobre los logos y marcas: Eccodue (“italianada gitana”) DOG (connotaciones caninas)
Ataque sideral
Es lo que estoy escuchando ahora y me llama felipe para decirme que no entiende lo escribo en el post anterior y me doy cuenta que he escrito ya varias cosas y que al final no las publico porque me da vergüenza lo que escribo y vuelvo a intentarlo y me de otra vez vergüenza y me doy cuenta que aunque tengo barra espapciadora lo que no utilizo son las comas y como ya no puedo más...respiro. Y pienso, bueno, intento pensar. Y saco como concluión: Se trata de conseguir que los que queremos subirnos al carro nos involucremos en desarrollar esto. Y para eso, poner los medios, sonreir (maldita sea eso de sonreir a veces) y volver a poner los medios. Y (otra vez) me pregunto. ¿Como hacer que todos vibremos con esto? Estoy a tope con el tema. Me mola y quiero que sea haga realidad. ¿Podemos hacerlo?
Viva el vodtronick.
Viva el vodtronick.
¿Por qué trabajar con DOG?
Existe una gran cantidad de agencias que, en teoría, ofrecen los mismos servicios.
Todas las agencias tienen unas visiones y misiones magníficas, todos son los que mejor comunican, los que mejor conocen al cliente, los más creativos, los mejores!!!
Pero… la mayoría se queda en una agencia más, del montón, que aparece y desaparece.
Entonces, ¿por qué trabajar con DOG y no con una de las N agencias que, aparentemente, ofrecen lo mismo?
Pues, sinceramente, porque DOG no ofrece lo mismo…
Porque ante una comunicación impersonal y masiva como la actual, DOG ofrece una comunicación cercana pues sabe cómo llegar al cliente final.
Porque ante el actual bombardeo mediático, en el que el exceso de comunicación implica sobrecarga de información que muchas veces el cliente no puede asimilar, DOG implica al cliente en el proceso de comunicación.
Porque ante una comunicación agresiva, creativa pero que no transmite ningún beneficio para el cliente por lo que el mensaje se pierde, DOG comunica los beneficios que el cliente necesita oír para cubrir sus necesidades (actuales o potenciales).
Porque ante los altos costes de comunicación, DOG ofrece una optimización de los mismos pues utilizará el medio más adecuado para transmitir su mensaje a su cliente final.
En definitiva DOG conoce tus necesidades y sabe que:
- Tienes mucho que decir.
- Quieres tener mayor presencia en el mercado.
- Quieres incrementar tu valor de marca.
- Quieres fidelizar a tus clientes.
- Quieres tener más clientes.
- En definitiva, quieres vender más.
Utilizando herramientas tradicionales de comunicación: BTL, Comportamiento del Consumidor, Comunidades de Clientes, Comunicación tradicional, DOG sabe cómo cubrir y satiscfacer todas tus necesidades.
Lo único que se me ocurre...
...que el fin de semana estuve en Valencia. Ibamos a "dedicar" una iglesia. Bueno, la dedicación de la iglesia la hizo el Arzobispo, nosotros realmente ibamos a hacer fotos. Pues este personaje, menudo personaje por otra parte, en sus palabras finales, después de demostrar su alegría con enfásis, su agradecimiento con muchísimo cariño y de dar gracias a Dios dijo una cosa que me estremeció. Nos confesó que llevaban tropecientos años intentando construir iglesias en Valencia y que después de varias decenas al fin podía ver una construida. Según expresó publicamente (en la iglesia podía haber más de 2.000 personas y algún medio de comunicación) estaba seguro que había una campaña de persecución contra la iglesia que se había manifestado en la imposibilidad de levantar ninguna iglesia en 30 años.
Pero lo que me impacto no fue que hubiese una persecución, ni tampoco que haya una "guerra" entre los buenos y los malos...si no que hay gente sea capaz de bregar durante tanto tiempo por sacar adelante una idea por la que merezca la pena arriesgar. ¿No?
Y eso para empezar.
Saludos
Pero lo que me impacto no fue que hubiese una persecución, ni tampoco que haya una "guerra" entre los buenos y los malos...si no que hay gente sea capaz de bregar durante tanto tiempo por sacar adelante una idea por la que merezca la pena arriesgar. ¿No?
Y eso para empezar.
Saludos
